2008年美国次贷危机引发的金融海啸，犹如打开了潘多拉之盒，由此引发的危机像瘟疫一样蔓延到其它行业，导致多米诺骨牌效应，由虚体经济扩大到实体经济演变为全球性灾难。城门失火，殃及鱼池。在经济一体化的今天，中国也不能独善其身。地处东北边陲的珲春受到很大的冲击与影响，在珲春市经济发展不如往年的情况下，有一个企业却逆势飞扬，高歌猛进，仍然保持往年迅猛的发展势头，让珲春业界在经济寒冬里多了几分暖意，这就是珲春紫金矿业有限公司。

“成功的花儿,人们只惊羡她现时的美丽,想当初她的芽儿,浸透了奋斗的泪泉,洒遍牺牲的血雨”，在别人的惊叹声中，可曾有人想到，珲春紫金取得今天这份成绩，也付出了别人难以想像的艰辛与努力，才取得这份良好业绩。

文化塑企 涅磐重生

小西南岔曙光金铜，群山浴彩，球磨欢歌，一派生机勃勃的繁忙景象。可有谁想到，曙光金铜矿也经历了一段死而后生的发展之路。

坐落在小西南岔的曙光金铜矿，隶属于珲春紫金矿业有限公司，是珲春紫金的核心部分。其前身为珲春金铜矿业有限责任公司，始建于1971年1月。珲春金铜矿业有限责任公司成立后，也曾有过火红的历史，曾为国家和社会做出过重要贡献，但自1997年以后，由于诸多原因,导致了企业濒临破产的程度。

珲春金铜矿业有限责任公司这一欲说还羞的状况，成为当地政府的一块心病。为此，当地政府多方招商引资，项目介绍，国内黄金行业知名企业先后来到小西南岔矿区考察、调研，但都对资源总量一般、品位极低、企业包袱重的矿山状况摇头叹息。然而远在千里之外的紫金矿业却慧眼识珠，当机立断决定联营合作，向珲春金铜矿业有限责任公司伸出了合作的橄榄枝,于2002年12月16日与珲春金铜矿业有限责任公司签订了联营协议，按照现代企业运作模式成立了珲春紫金矿业有限公司。

原矿品位的严重负变，矿石入选品位急剧下降，资金周转日趋紧张，职工工资被拖欠长达10个月之多，亏损严重，负债率也高攀不下。严重地资不抵债，职工对置换身份严重抵触.面对这一病入膏肓的状况，错综复杂，千头万绪，珲春紫金是一下抓住了解决问题的牛鼻子：全力塑造企业文化。

人不可不没有精神，企业不可没有文化。企业文化是企业的软实力所在，是企业在长期生产过程沉淀下来的精华。拥有先进文化的企业必然是逾挫弥坚，逾行逾远，一个长期被落后文化浸淫的企业必定是不摧自跨。

公司联营后，针对存在的问题，有的放矢地宣传企业的文化理念。珲春紫金先后组织了大批中层以上的员工到紫金矿业总部学习，零距离实地感受博大深厚的紫金精神。公司也充分利用电视台等信息平台宣传紫金文化，传道紫金的艰苦创业精神，传诵紫金的价值观，积极营造了一个紫金文化浸染浓厚的大环境，让紫金文化理念像空气充斥在公司的方方面面，潜移默化，耳濡目染，让全体员工慢慢接受紫金文化，从而破除老企业时的等、靠的信赖被动心理，让企业充分成为一个市场竞争主体，让每个员工感受到市场竞争的压力，与公司休戚与共。同时，公司以紫金文化精神为导向，制定各种规章制度，进行规范化管理，让紫金精神在实践中贯彻，进一步强化员工对紫金文化的认同归属感，让紫金精神内化为员工自觉行为的一部分。此外，公司以紫金文化价值观为评判标准的“三标一体”的巡查纠错制度，进一步巩固强化紫金文化。

一颗种子在适宜的土壤里，在合适的时机总会破土而出，拔节成长。一颗珲春紫金文化的种子，经历重重磨难，终于在东北这一方热土扎下深根，茁壮成长，枝繁叶茂。渐渐地，改制后的员工认同了珲春紫金文化，转制磨合期顺利度过去了，如今，广大员工不无骄傲地说：“咱是珲春紫金的！”珲春紫金成为了全体员工的一张耀眼的名片。

瓜熟蒂落，水到渠成，2005年紫金矿业全面收购金铜矿业有限公司，将其变成紫金矿业集团的全资子公司，曙光金铜矿迎来充满希望的曙光。

科技强企 做大做强

科学技术是第一生产力，科学技术一旦与企业生产相结合，将会创造出巨大的经济效益。珲春紫金深谙此道。规模经济这一科学理论觞于亚当·密斯，珲春紫金把它运用地淋漓尽致，最大程度上发挥了科学理论的巨大潜力。

生产步入正轨后，珲春紫金立马着手4000t/d选矿厂的筹建，2004年8月16日正式投入生产，2006年投资1200万元，分别对850吨/日、4000吨/日选矿厂进行技术改造，扩大了产能，使公司生产规模由5000吨/日提高到7000吨/日水平。2008年7月31日珲春紫金投资4、6亿元的9500吨/日选矿厂实现负载联动试车。2009年“2+1”工程的成功，取得预定的效果，进一步抵抗各种风险的能力。

从850t/d到4000t/d，然后是15000t/d，恍如昨日。一步一个脚印，一步一个里程碑，一步一个大飞跃，充分挖掘劳动者的潜能，把珲春紫金的单位开采成本，降到历史最低，最大程度上提高了公司的经济效益。

至此，珲春紫金曙光金铜矿的生产规模达到15000吨/日，成为亚洲最大的原生矿浮选矿山，可以处理金品位0.50克/吨、铜品位0.15%以上的超低品位矿石。

随着生产规模的不断扩大，珲春紫金用短短几年时间实现了跨越式的高速发展，取得了经济效益和社会效益的双丰收：2003-2008年，公司累计生产黄金5775公斤，铜19358吨，创造利润7亿多元；公司资产总额从2003年的8295万元增长到2008年的106989万元，公司实力显著增强。

今天，珲春紫金市场采购的目光不再定格在国内，他们的触角已经延伸至全球，到处寻求更好的设备。就连产自加拿大的尼尔森选金机也落户珲春紫金。这个飘洋过海的“洋媳妇”能把珲春紫金尾矿回收率提高19%，为珲春紫金他创造一笔不菲的财富。珲春紫金的设备库已成为了“联合国军”，它们都代表当前矿业最先进的科学技术，在珲春紫金的舞台上大显身手。

和谐定企 良性互动

矿区，在常人眼里，连天上飘浮的云都是铅灰色的，走在路上，脚下的尘土扑哧扑哧得像面粉一样往上喷。然而在曙光金铜矿，群山迤逦，重峦迭翠，厂房错落，屋舍俨然，好像是在逛公园，真是让人难以至信，这是在矿区。这得益于珲春紫金长期致力于环境治理， “要金山银山，更要绿水青山”，珲春紫金投入大笔资金，用于环境治理，取得了不俗的效果。

曙光金铜矿，泱泱林海，轻风徐徐，就是一个天然的氧吧，随着水泥道路修通，再加上黄金生产全程再现，无形中形成了一个新的旅游观光景点，“天地和，万物兴”，这为珲春紫金突破事业发展瓶颈，冲开天花板开启了一个新的机会，为今后资源枯竭，产业转型埋下伏笔。

 “企业、员工、社会共发展”是珲春紫金的不变誓言，并用实际行动努力践行这一伟大箴言，让员工、社会共同分享企业发展带来的美好。

效益提上去了，珲春紫金员工收入每年以百分之五十的速度增长。近几年房价飙升的情况下，公司急职工之所急，想员工之所想，在法律法规，政策允许的范围内，积极主动为员工谋取利益。在大多人还在望楼兴叹的情况下，珲春紫金相当部分员工住进了单位的住宅楼，“安得广厦千万间，大庇寒士偕欢颜”，这个梦想将在珲春紫金实现。在当前经济危机，裁员风潮席卷一时，珲春紫金又向全体员工做出“不裁员，不降薪”的承诺，让多少员工为之热泪盈眶。“珲春紫金即我家”，人和了，心拢得更齐了，劲也更大了。“人心齐，泰山移，兄弟同心，其利断金”。

珲春紫金在谋取自身发展壮大的同时，也积极履行自己的社会责任，赢得经济效益与社会效益双丰收。在2008年的汶川大地震中，公司捐资四十万元，为地震中的同胞尽了自己的绵薄之力。

“满园春色关不住，一枝红杏出墙来”，珲春紫金不俗表现引起了社会各界的高度关注和赞誉。各级领导纷纷造访珲春紫金，为珲春紫金的发展作了重要的指示，并给予宝贵的支持，为珲春紫金驶上快车道又助上一臂之力。2009年，珲春紫金又有幸入选“百名处长服务百户重点企业”，实现了政企良性互动。

在当前金融风暴面前，一夜之间，多少企业关门大吉，多少人流落街头，多少人在一筹莫展，望“洋”兴叹：路在何处，路往何方？

“世界上本没有路，走的人多了，自然成了路。”珲春紫金在当前的经济危机，不等、不靠、不惧、因地制宜，根据自己的特点，在自己的科学发展观的指引下，于万千荆棘中杀出一条血路来，相信，这条路必定是可持续发展之路，沿着这条路前进，珲春紫金必定可以穿过矿业严冬的阴霾，走的又快、又好、又稳、迎接那万紫千红的春天。